6.悪質な設計コンサルタントによる、大規模修繕工事談合の手口 [マンション管理士 業務日誌]

2019年02月07日 by 重松マンション管理士事務所所長・マンション管理士 重松秀士


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そのように教わった管理組合は業界新聞の無料スヘ?ース等を利用して、設計コンサルを公募します。

そこに応募してきた悪質な設計コンサルから見積りを取得し、有望そうな事務所を呼んて?ヒアリンク?(聞き取り調査)を行うのて?すか?、呼は?れた悪質な設計コンサルは手慣れたものて?す。
彼らか?心得ていることは、「と?こよりも安い見積金額を提示する」「業務の進め方なと?フ?ロシ?ェクターを使ってとても分かりやすく説明する」て?あり、受注て?きれは?しめたものて?す。

管理組合か?、「一番安い金額」て?、「実績も豊富」て?、かつ「説明も上手」た?った設計コンサルを選定することは決しておかしなことて?ありません。
逆にいうと、「見積金額は他より高い」「社歴は古いけれと?実績数は多くない」「ヒアリンク?の際の説明も専門用語か?多く、なんとなく分かりにくい」、こんな設計コンサルを選ふ?方か?おかしいて?すよね。

<画像:【イラスト】悪質な設計コンサルのプレゼン>

説明上手なのて?、とても良さそうに感し?ますか?・・・

手口2不必要な改修工事まて?も提案し、高めの設計予算を確保する

そして、管理組合(理事会又は修繕委員会)か?選定した悪質な設計コンサルか?設計を始めます。
実は、この時点て?すて?に悪質な設計コンサルか?描くストーリーか?出来上か?っているのて?す。

<画像:【イラスト】秘密のグループを作って情報交換をする悪質設計コンサルら>悪質な設計コンサルは、自社のいうことを聞く工事会社と秘密のク?ルーフ?を作って常日頃から情報交換を繰返しています。そして、今回のこの物件はA社か?受注て?きるようにしようと決めるのて?す。この場合のA社を「チャンヒ?オン」といいます。

チャンヒ?オンか?決まると、本来設計事務所か?行うはす?の調査報告書の作成、施工数量の算出、予算書の作成等はチャンヒ?オンになったA社か?悪質な設計コンサルに変わって全て裏て?実施します。
そうなると、悪質な設計コンサルの仕事はお客様(管理組合)の対応作業た?けて?、本来設計事務所としてやるへ?き業務はほとんと?実施しません。て?すから、安く受注しても構わないのて?す

また、自身が多くのキックバックを得るためや、仲間の工事会社の利益が多くなるよう、設計予算はなるへ?く多くとる必要か?ありますのて?、さほと?修理か?必要て?ない部位まて?修繕の対象にしたり、高めの単価を設定したりして高額の予算を確保するようにします

ひ?っくりなさるて?しょうか?、これか?実態なのて?す。

手口3応募条件等を制限して参加する工事会社を限定し、チャンヒ?オンか?受注て?きるように工作する

工事会社を選定するときは、設計コンサルを選定したときと同し?ように公募を行います。

その際の応募条件は通常設計コンサルか?提案するのて?すか?、悪質な設計コンサルの場合、実質的には悪質な設計コンサルとク?ルになっている工事会社しか応募て?きないような条件を設定します

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