11.悪質な設計コンサルタントによる、大規模修繕工事談合の手口 [マンション管理士 業務日誌]

2019年02月07日 by 重松マンション管理士事務所所長・マンション管理士 重松秀士


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<画像:【イラスト】悪質な設計コンサルは、仲間ではない工事会社を落選させるよう工作します>例えは?、創業時期、資本金、施工実績等を巧みに設定し、悪質な設計コンサルの仲間の工事会社しか応募て?きないようにします。また、仲間以外の会社か?応募してきても、管理組合に「この会社は工事か?雑て?業界て?はとても評判か?悪いて?すよ」や「以前に、死亡事故を起こしたことか?あるからやめておいた方か?良いて?すよ」なと?と適当なことをいい、結局は書類選考の段階て?落選させ、見積りを依頼しないようにします。

これて?、談合の下準備が完了て?す。

手口4予定通り談合を成立させ、チャンヒ?オンか?受注て?きるようにする

現場説明会(又は現地調査)や質疑応答を経て見積書か?提出されますか?、提出された見積書は悪質な設計コンサルか?描いたシナリオと?おりの金額て?出てきます。A社か?予算内て?一番安く、次に続く会社も悪質な設計コンサルのシナリオ通りて?す。

管理組合は悪質な設計コンサルの勧めに従いA社を含む複数の会社からヒアリンク?を行いますか?、筋書きか?て?きていますのて?予定通りA社に決まることになります

たまに、悪質な設計コンサルの意向に沿わす?、管理組合の推薦等て?お仲間以外の工事会社か?見積りに参加て?きる場合か?あり、更に金額的にも安い金額を提示する場合か?あります。
悪質な設計コンサルは、管理組合の推薦なのて?邪険にも扱えす?、ヒアリンク?に呼ふ?場合もありますか?、その時はヒアリンク?において、即座に答えられない意地の悪い質問をしたり、その会社のイメーシ?か?悪くなるような印象操作をしたりします

とにかく、悪質な設計コンサルにとっては何か?何て?もチャンヒ?オンて?あるA社か?受注してくれないと、自身が思い描いたヒ?シ?ネスモテ?ルか?完結しないのて?す。

手口5予定通り、チャンヒ?オンか?受注し、裏て?多額のキックハ?ックを頂戴する

こうして予定通りチャンヒ?オンの工事会社か?受注て?きたら、後は工事代金の数ハ?ーセントのリヘ?ートをA社から頂戴するという仕組みて?す

規模か?大きいマンションの大規模修繕工事て?あれは?、工事費用はすく?に億単位の金額になりますから、リヘ?ートも1千万円を超える場合もあります。このことを考えれは?、最初の設計・監理の業務報酬なと?は安くても(極端な話しタタ?て?も)構わないということか?お分りいただけると思います

また、悪質な設計コンサルと工事会社の他に、管理会社も悪事に加わってシナリオを作成する場合もあり、実際は更に複雑な利害関係か?発生しているケースもあります

加えて、お仲間でありリベートをもらう工事会社相手に厳しい工事監理を期待出来るわけもなく、結果として手抜き工事に繋か?るケースもあり、ここまて?くると、まさに踏んた?り蹴ったりて?す。

なお、ご紹介した手口はあくまで一例であり、全てがこの通りに行われるわけではありませんので、その点ご注意のうえ、ご参考にしていただければ幸いです。

<画像:【イラスト】多額のキックバックを受け取る悪質な設計コンサル>

コンサル料は安くても、実は工事金額に、それ以上の金額か?上乗せされているケースか?あるのて?す・・・

なせ?このような不正か?起こるのか? その背景には・・・

大規模修繕工事に関する専門的知識のない管理組合は、自分たちを助けてくれるために設計コンサルを選定して業務を委託します。

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