11.悪質な設計ｺﾝｻﾙﾀﾝﾄによる､大規模修繕工事談合の手口 [ﾏﾝｼｮﾝ管理士 業務日誌]

2019年02月07日 by 重松ﾏﾝｼｮﾝ管理士事務所所長・ﾏﾝｼｮﾝ管理士 重松秀士

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そこに応募してきた悪質な設計ｺﾝｻﾙから見積りを取得し､有望そうな事務所を呼んて?ﾋｱﾘﾝｸ?(聞き取り調査)を行うのて?すか?､呼は?れた悪質な設計ｺﾝｻﾙは手慣れたものて?す｡
彼らか?心得ていることは､｢と?こよりも安い見積金額を提示する｣｢業務の進め方なと?ﾌ?ﾛｼ?ｪｸﾀｰを使ってとても分かりやすく説明する｣て?あり､受注て?きれは?しめたものて?す｡

管理組合か?､｢一番安い金額｣て?､｢実績も豊富｣て?､かつ｢説明も上手｣た?った設計ｺﾝｻﾙを選定することは決しておかしなことて?ありません｡
逆にいうと､｢見積金額は他より高い｣｢社歴は古いけれと?実績数は多くない｣｢ﾋｱﾘﾝｸ?の際の説明も専門用語か?多く､なんとなく分かりにくい｣､こんな設計ｺﾝｻﾙを選ふ?方か?おかしいて?すよね｡

手口2不必要な改修工事まて?も提案し､高めの設計予算を確保する

そして､管理組合(理事会又は修繕委員会)か?選定した悪質な設計ｺﾝｻﾙか?設計を始めます｡
実は､この時点て?すて?に悪質な設計ｺﾝｻﾙか?描くｽﾄｰﾘｰか?出来上か?っているのて?す｡

<画像：【ｲﾗｽﾄ】秘密のｸﾞﾙｰﾌﾟを作って情報交換をする悪質設計ｺﾝｻﾙら>悪質な設計ｺﾝｻﾙは､自社のいうことを聞く工事会社と秘密のｸ?ﾙｰﾌ?を作って常日頃から情報交換を繰返しています｡そして､今回のこの物件はA社か?受注て?きるようにしようと決めるのて?す｡この場合のA社を｢ﾁｬﾝﾋ?ｵﾝ｣といいます｡

ﾁｬﾝﾋ?ｵﾝか?決まると､本来設計事務所か?行うはす?の調査報告書の作成､施工数量の算出､予算書の作成等はﾁｬﾝﾋ?ｵﾝになったA社か?悪質な設計ｺﾝｻﾙに変わって全て裏て?実施します｡
そうなると､悪質な設計ｺﾝｻﾙの仕事はお客様(管理組合)の対応作業た?けて?､本来設計事務所としてやるへ?き業務はほとんと?実施しません｡て?すから､安く受注しても構わないのて?す｡

また､自身が多くのｷｯｸﾊﾞｯｸを得るためや､仲間の工事会社の利益が多くなるよう､設計予算はなるへ?く多くとる必要か?ありますのて?､さほと?修理か?必要て?ない部位まて?修繕の対象にしたり､高めの単価を設定したりして高額の予算を確保するようにします｡

ひ?っくりなさるて?しょうか?､これか?実態なのて?す｡

手口3応募条件等を制限して参加する工事会社を限定し､ﾁｬﾝﾋ?ｵﾝか?受注て?きるように工作する

工事会社を選定するときは､設計ｺﾝｻﾙを選定したときと同し?ように公募を行います｡

その際の応募条件は通常設計ｺﾝｻﾙか?提案するのて?すか?､悪質な設計ｺﾝｻﾙの場合､実質的には悪質な設計ｺﾝｻﾙとｸ?ﾙになっている工事会社しか応募て?きないような条件を設定します｡

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