7.千葉市のﾏﾝｼｮﾝ管理組合を対象に新任役員研修会を行いました｡ [ｾﾐﾅｰのﾚﾎﾟｰﾄ]

2010年06月25日 by 重松ﾏﾝｼｮﾝ管理士事務所所長・ﾏﾝｼｮﾝ管理士 重松秀士

私が所属する千葉県ﾏﾝｼｮﾝ管理士会は､毎年6月に､NPO日住協､千葉市ﾏﾝｼｮﾝ管理組合協議会との共催で｢ﾏﾝｼｮﾝ管理組合新任役員研修会｣を実施しており､千葉市が後援し､今年で13回目になります｡
ｾﾐﾅｰの内容は､千葉市内のﾏﾝｼｮﾝ管理組合で新しく役員になった方を対象とした勉強会です｡
初めて役員となった方を対象としているので､個別性の高い｢大規模修繕工事｣や｢ﾍﾟｯﾄ問題｣等ではなく､｢管理組合運営の心得｣的な内容のｾﾐﾅｰで､私も時々ﾎﾞﾗﾝﾃｨｱで講師を務めています｡

今年も講師を依頼されましたので話す内容を考えましたが､｢管理組合の業務とは･･･｣や｢理事会運営の秘訣｣などのﾃｰﾏはどこのｾﾐﾅｰでも結構やっているので､少し頭をひねったあげく｢管理組合では何故ﾄﾗﾌﾞﾙが発生するのか｣というﾃｰﾏでお話しました｡

千葉市が後援しているということもあり､毎回まじめで堅苦しい話となりやすいのですが､私の場合は､参加者がなるべくﾘﾗｯｸｽして聞くことができるよう少々砕けた内容としました｡

当日のﾚｼﾞｭﾒの概要

話の中身は以下の2つの点に絞り､事例混じりに進めましたが結構受けていましたよ｡

1. 区分所有法自体に揉める要素がある｡
   1. 1つの建物や土地に複数の所有権が存在する
   2. 共有関係を解消することができない
   3. 個人の意思とは関係なく団体の多数決論理で物事が動いていく｡
2. 会社と違って組織がﾋﾟﾗﾐｯﾄﾞになっていない｡
   1. 特定の人(特に理事長や理事)が責任を取ればよいということにならない
   2. 議決権は､基本的に誰でも平等
3. そもそも集合住宅で生活することへの心構えが欧米と比較して未熟｡
   1. 欧州は2000年前
   2. 日本は200年前

1. 莫大な資産を専門的知識のない人たちで管理する組織｡
   1. 時価2千万×100戸ならば20億円
   2. 専門家の関与無しで運営するのはもともと困難
2. 意思決定に時間がかかる｡
   1. 前期の理事会が決めたことを､今期の理事会が執行する
   2. 理事会は月1回､総会は年1回
3. 外部の情報がなかなか入ってこない｡
   1. ﾈｶﾞﾃｨﾌﾞな情報はなかなか外部に出しにくい
   2. 管理会社に対してもそれ程期待はできない
   3. そもそも外部に頼ることにｱﾚﾙｷﾞｰがある
4. 管理組合運営に必要なｷｰﾜｰﾄﾞである｢自主性｣と｢専門性｣並びに｢継続性｣と｢理事の負担の公平性｣が同時に成り立ちにくい｡
   1. ｢自主性｣と｢専門性｣
   2. ｢継続性｣と｢理事の負担の公平性｣

もう少し詳しい当日使用したﾚｼﾞｭﾒもご参照ください｡

当日の様子